资治通鉴读书笔记

haoqianruhaose 发表于 2023-2-13 10:33
鸽了呗

是不是打牌上头了？然后就没心情更了？

实用主义吧，但是所谓的“实用”好像也不能通用。中国人更偏重人与人之间的关系处理，就是“人情事故”，这做好了，会得到社会的承认，体现自己是个能干人、是个有面子的人、是个出人头地的人！但是这种经验是无法推广的，因为换了环境、不遇上相同性格的人，是不可能套用的。所以大家又来研究有没有一种通用的法则或者是不败的武功，能集大成者所向无敌。然后就是内卷，让所有人磨去棱角后才能混同于环境中。唉，历史上有赤子之心的人确实多，但相对于国家人口这个基数而言少之又少。因为那些心中的英雄只是反复告诉普通人一个道理——标新立异没有好下场（虽然都知道他是对的）。岳飞是民族英雄。洪承畴呢？他不是为国为家吗？最后被片了，至今也没个官方的说法。所以明则保身，中国人只研究对自己有利的，地球是不是圆的，直径多少，这些真没时间去关心。因为要活下去才是硬道理。

AKQJT9021 发表于 2023-2-14 14:43
实用主义吧，但是所谓的“实用”好像也不能通用。中国人更偏重人与人之间的关系处理，就是“人情事故”，这 ...

洪承畴呢？他不是为国为家吗？最后被片了，至今也没个官方的说法。
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洪承畴是汉奸。

满清入侵, 满清消灭中国人口50%,  即甲申国难。
滿清《投充法》: 民人(汉人)投充旗下为奴。
滿清《禁关令》严禁汉人进入满洲“龙兴之地”。

旗汉不通婚,  清末慈禧太后发布懿旨破除。
“满汉臣民，朝廷从无歧视。惟旧例不通婚姻。”
但选秀女，仍由八旗挑取，不得选汉人。 (选秀女即选后妃）

清朝国名是manju gurun, 满洲国。
《瑷珲条约》俄文, 满文签订。汉文本为后译本。
《瑷珲条约》汉译本: “黑龙江左岸，原住之满洲人等，仍着满洲国大臣官员管理。”

大清是满文daicing的译音,  daicing意为战士。
daicing也是满清入关后的第一位实际统治者摄政王多尔衮的封号“代青”。

AKQJT9021 发表于 2023-2-14 14:43
实用主义吧，但是所谓的“实用”好像也不能通用。中国人更偏重人与人之间的关系处理，就是“人情事故”，这 ...

因为那些心中的英雄只是反复告诉普通人一个道理——标新立异没有好下场（虽然都知道他是对的）。岳飞是民族英雄。洪承畴呢？他不是为国为家吗？最后被片了，至今也没个官方的说法。
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南宋本身是金国的附属国。南宋四大名将都在位的时候。

--宋高宗向金国称臣, 《与元帅书》:"今大国之征小邦, 北平契丹，南取中国，是天地之间皆大金之国，而无有二上。”

--金国使者出使南宋，宣称"以大国之卿当小国之君。"金国使者要求赵构向其下跪，后来秦桧丞相率官员向金国使者下跪。

--所谓北伐金国。
金国有三个儿皇帝， 大楚皇帝张邦昌， 大齐皇帝刘豫， 大宋皇帝。

宋高宗让王伦向金国请求：“河南地，上国(指金国)既不有，与其付刘豫，曷若见归？”
王伦到了金国说“豫忍背本朝，他日安保其不背大国”，请求金人废弃刘豫。
宋朝以向金国称臣纳贡为条件换取金国废弃刘豫。

--朱仙镇离金国首都上京还有三四千里。

朱仙镇离据关押二帝的五国城4200里。

没有收复被金国占领的北宋三都， 开封， 洛阳， 应天府。

“宋史第一人"邓广铭: 岳飞本人及其军队都不曾到过朱仙镇。

吕思勉(民国4大历史学家之一): 进军到朱仙镇，更是必无之事。高宗逃入海。

今天随便来写写读资治通鉴的一个好处，就是怎么和老板相处。在历史上，每个人都是独一无二的，尽管我们说某人和某人很像，但是在细节处他们都截然不同。
在中国历史上，从来都是人治而非法治，一个领导一个做事风格，如果员工能贴合老板的心意，那么则可以获得信任，甚至升职。但是如果不合老板心意，则即便事做成了，也挨收拾，挨整。遇到个昏君直接丢掉性命。每个领导的性格千差万别，我来随便写几个让我印象深刻的皇帝。回到我开贴的问题，如果你是员工，你愿意替曹操，刘备，还是孙权工作呢？

曹刘孙，这三位老板其实早年和晚年性格都截然不同，个人的诉求不同，导致了对员工的需求也不同。比如孙权早年是多么爱才，晚年收拾陆逊就有多残酷。所以呢我们还是说这三位主公的创业时代吧，也就是早年。

老板对员工有这么几个维度：
1.爱才程度，与能否识别人才，老板的用人风格
2.给多大的空间来做事，同时给多少信任
3.事没做成，谁来背责任


老板自身的几个维度：
1.老板本身的才能
2.老板的格局
3.公司的企业文化

先说东吴，孙权的业务水平嘛，孙十万的外号都成了梗了。但是孙权的格局很大，用人也是真的非常信任手下，同时东吴的企业文化很好，很多名臣名将都是大家一个个挖掘出来的。孙权对周瑜，对鲁肃，对陆逊，对吕蒙的信任，真的是古今罕有。所以如果选老板，我首选孙权。周瑜大概是我最想一起工作的同事，或者服务的领导。东吴的缺点呢也很明显，是一个上市公司，护城河很深，但是扩张了几次都失败所以后期索性就放弃扩张，孙权晚年也很多的权术都斗争。


再说曹魏，曹操应该是这三位主公的能力最强的。曹操在用人方面基本都是相当优秀，有能力降将在曹操手下都做的很不错，张郃，贾诩，张辽，荀攸。特别是贾诩，这可是弄死了曹操长子和典韦的人，居然能过的不错并且能善终，曹操突出一个格局大。赤壁之战大败之后并没有处死谁，曹老板把责任都揽在了自己身上，相当有担当的老板。同时曹操是个性情中人，可以从他的行为中能看得出。
曹魏的企业文化很快就进入一个完全成熟的上市公司模式了，方方面面都很成熟，职场站队，派系斗争也很烦，同时晋升通道是没有锁死的，有能力一样可以逐渐升职。司马懿的逐步升职就非常不错。只是曹魏始终是人才济济，普通人比较难以出头。
还有一点核心优势就是曹丕是三个国家中最佳接班人，这点可以大大的加分。

最后说蜀。年少时不懂刘皇叔的难，人到中年才能懂。刘备一生坎坷，四五十岁还不忘创业的梦想，这点实在是让人动容。刘备的人缘很好，才有数十万百姓追随者他在长坂坡逃亡。
可惜公司企业文化只保存了最早期创业的企业文化，最早跟随老板的人才是最被信任的人，在公司上市时依旧保持这个状态，蜀国到后面人才匮乏。降将是不会被重用的，马超后来成了吉祥物。当然我能理解刘备的难处，但是我不会喜欢这种企业文化。

感觉无论是吴还是蜀，三国鼎立以后，自驱力不够，因为日子都过得舒服，北方则不同，地理、农业资源不如南方，需要不断掠夺，另外北方的文化包容性比南方强。袁绍也是死于傲骄和安乐，但是同属北方，却没有曹魏的包容性。

太极兄，自驱力这事我后面会慢慢写，为什么自驱力不足。

我想写的是，回看三国鼎立的格局，是来自于两场大战，赤壁之战与夷陵之战。这两场大战有一个共同的特点，就是进攻方都拿出了全部的家当，有点像打魔兽时候全家老小一波流。从群雄割据到三国鼎立，其实能活着的玩家已经都有了不错的根基，十万+的军队，国内稳定的基本盘，还有就是天险。江东吴国是以长江为天险，蜀国是以山川之险，基本也是一夫当关万夫莫开。古代战争防守方是有天大的优势的，张辽八千人击退了孙权的十万人的进攻。

这样就注定了进攻方必须以倾全国之兵才能完成攻击，才能有一些胜算。而且失败的结果是惨痛的，很多年都难以恢复。淝水之战，赤壁之战，都是这样的。


倾全国之兵还有一个先决条件，就是国内必须统一思想，没有反对派。如果反对派很多，内心各怀鬼胎，那就容易在战场上失败之后，彻底导致国内基本盘的崩盘。打个比方这就像是一个中大型公司想冲击上市，想上市就要冲业务，冲业务就需要引入外部资本，失败是极其惨痛的，比如俏江南，一着不慎，满盘皆输。